Definiție planificarea financiară

În vederea atingerii obiectivelor lor, organizațiile și companiile elaborează planuri care detaliază acțiunile necesare pentru a-și atinge obiectivele. Acest proces de pregătire, implementare și monitorizare a planurilor este cunoscut sub numele de planificare sau planificare .

Planificarea financiară

Planificarea financiară, care urmărește menținerea echilibrului economic la toate nivelurile companiei, este prezentă atât în ​​zonele operaționale, cât și în cele strategice. Structura operațională este dezvoltată în funcție de implicarea sa în strategie.

Zona strategică este formată din marketing ( marketing ) și finanțe . Marketingul este responsabil pentru formularea alternativelor strategice de afaceri, în timp ce sectorul financiar cuantifică strategiile propuse de marketing.

Pe de altă parte, diviziunea operativă este formată din sectoare precum producția, administrația, logistica și biroul comercial . Toate aceste diviziuni sunt responsabile pentru specificarea politicilor planului strategic.

Prin urmare, planificarea financiară este responsabilă pentru furnizarea unei structuri în funcție de baza de afaceri a companiei, prin implementarea unei contabilități analitice și a elaborării situațiilor financiare .

Datorită planificării financiare, managerii pot cuantifica propunerile făcute de marketing și pot evalua costurile .

Cu alte cuvinte, planificarea financiară definește direcția pe care o organizație trebuie să o urmeze pentru a-și atinge obiectivele strategice printr-o acțiune armonică a tuturor membrilor și funcțiilor sale. Implementarea sa este importantă atât pe plan intern, cât și pentru terți care trebuie să ia decizii legate de companie (cum ar fi acordarea de credite și emiterea sau subscrierea de acțiuni).

Este necesar să se clarifice faptul că planificarea financiară nu se referă doar la anumite previziuni financiare pe care le prezintă situațiile financiare ale rezultatelor și soldurilor unui indicator dat, ci include și o serie de activități care se desfășoară la diferite niveluri: nivel strategic, nivel funcțional și nivelul operațional al unei companii.

Dezvoltarea planificării financiare

Într-un proces de planificare se desfășoară acțiuni care vizează îmbunătățirea sau soluționarea oricărei probleme pe care o poate trece compania; pentru aceasta este necesar ca lucrările diferitelor părți care o formează să fie reunite. Planificarea financiară este ceea ce este responsabil pentru trecerea la condițiile economice, planurile strategice și operaționale ale unei companii, ținând cont de timpul și spațiul în care vor fi dezvoltate.

Prin acest tip de planificare puteți vizualiza strategia antreprenoriatului, luând în considerare trei aspecte foarte importante: investiții (știind cum să profitați la maximum de resursele disponibile), capital sau împrumuturi (având o cunoaștere completă a structurii capitalului deținute) și acționari (știu ce poate fi oferit celor care doresc să facă parte din companie, știind ce să aștepte în caz de dificultăți financiare).

În cadrul procesului de planificare financiară există mai multe ramuri, în care fiecare este responsabil pentru dezvoltarea unei sarcini specifice. De exemplu, procesul de planificare bugetară se ocupă de rezolvarea problemelor legate de banii deținut și știind cum să alegeți unde și când să îl investiți corect într-o perioadă lungă de timp. La rândul său, procesul de gestionare a fluxurilor de numerar este cel care este responsabil pentru investirea banilor pe termen foarte scurt, într-un sens pur operațional și imediat.

Dezvoltarea programului financiar începe cu o planificare pe termen lung în care obiectivele companiei se materializează, ce se dorește a fi realizat și viziunea pe care o avem pentru viitor.

Recomandat