De la gestul latin, conceptul de management se referă la acțiunea și consecința gestionării sau gestionării a ceva . În acest sens, trebuie spus că gestionarea este de a efectua diligențe care fac posibilă desfășurarea unei operațiuni comerciale sau dorința dorită . Gestionarea, pe de altă parte, include ideile de guvernare, trebuie să direcționeze, să ordoneze sau să organizeze un anumit lucru sau situație.

Prin urmare, noțiunea de conducere se extinde la setul de proceduri care se desfășoară pentru a rezolva o problemă sau a specifica un proiect . Managementul este, de asemenea, direcția sau conducerea unei companii sau a unei afaceri .

Pornind de la aceste sensuri am putea folosi ca o frază care ar lăsa patenta la fel: Pedro a fost promovat în cadrul companiei sale ca recunoaștere a managementului magnific pe care la făcut în fața zonei în care lucra.

Este important de subliniat faptul că managementul, al cărui principal obiectiv este atingerea rezultatelor optime ale unei industrii sau ale unei companii, depinde în mod fundamental de patru piloni de bază, datorită cărora poate atinge obiectivele stabilite.

În acest sens, prima recuzită menționată este ceea ce este recunoscut ca o strategie. Adică, setul de linii și căi ale pașilor care trebuie întreprinși, luând în considerare factori cum ar fi piața sau consumatorul, să consolideze acțiunile și să le facă eficiente.

Cel de-al doilea pilon de bază este cultura sau același grup de acțiuni de promovare a valorilor societății în cauză, de întărire a acesteia, de recompensare a realizărilor și de luare a deciziilor corecte. Pentru toate acestea, a treia axă de management este unită: structura. Conform acestui concept, ceea ce este ascuns sunt acțiuni de promovare a cooperării, de proiectare a modalităților de împărtășire a cunoștințelor și de plasare a celor mai calificați oameni în fruntea inițiativelor.

Al patrulea și ultimul pilon este cel al execuției, care constă în luarea deciziilor adecvate și la timp, încurajarea îmbunătățirii productivității și satisfacerea nevoilor consumatorilor.

Este important să subliniem că există diferite tipuri de management. Gestiunea socială, de exemplu, constă în construirea unor spații diferite care să promoveze și să facă posibilă interacțiunea dintre diferiții actori ai unei societăți.

Managementul de proiect, pe de altă parte, este disciplina responsabilă de organizarea și administrarea resurselor, astfel încât toate lucrările necesare unui proiect să poată fi specificate în timp și în bugetul disponibil.

Un alt tip de management este gestionarea cunoștințelor (de la managementul cunoștințelor în limba engleză). Este un concept aplicat în cadrul organizațiilor, care se referă la transferul de cunoștințe și experiența existentă între membrii săi. În acest fel, această bază de cunoștințe poate fi utilizată ca o resursă disponibilă tuturor membrilor aceleiași organizații.

În cele din urmă, trebuie remarcat faptul că managementul de mediu cuprinde grupul de sarcini concentrate pe controlul sistemului de mediu bazat pe dezvoltarea durabilă . Managementul de mediu este o tactică prin care se stabilesc acțiuni de profil antropic care influențează mediul în vederea obținerii unei calități optime a vieții .