O organigramă este o diagramă a organizării unei societăți, a unei entități sau a unei activități. Termenul este folosit și pentru a desemna reprezentarea grafică a operațiunilor efectuate în cadrul unui proces industrial sau informatic.

O organigramă permite analizarea structurii organizației reprezentate și îndeplinește un rol informativ, oferind date despre caracteristicile generale ale organizației.

Organigramele pot include numele persoanelor care conduc fiecare departament sau diviziune a entității, pentru a specifica relațiile ierarhice și competențele actuale.

În acest fel, diagramele organizaționale trebuie să reprezinte, în formă grafică sau schematică, diferitele niveluri ale ierarhiei și relația dintre ele. Ei nu trebuie să elaboreze detalii, dar misiunea lor este de a oferi informații ușor de înțeles și ușor de utilizat.

Pot fi menționate trei tipuri de organigramă. Structurile de organizare sunt cele care oferă o viziune simplificată a organizației, deoarece ele prezintă cele mai importante informații. Diagramele fluxului analitic, pe de altă parte, prezintă date mai detaliate și sunt mai specifice. În cele din urmă, graficele de flux suplimentare sunt o completare a celor analitică.

Cu toate acestea, deși aceasta este o clasificare generalizată a tipurilor de diagrame organizaționale existente, pe baza funcțiilor care sunt îndeplinite în fiecare domeniu, nu putem ignora faptul că există o altă tipologie care se învârte în jurul a ceea ce Este structura acestora. Pornind de la această premisă găsim următoarele tipuri:

Grafică orizontală. Se caracterizează prin faptul că în ea sunt afișate ierarhiile de la stânga la dreapta.

Organigrama verticala. În cazul tău, ierarhiile menționate anterior sunt prezentate sub forma unei piramide, adică cea mai importantă autoritate va fi deasupra, iar muncitorul cu cea mai mică putere de decizie va fi mai jos.

Circulară circulară Centrul aceluiași este cea mai importantă autoritate din cadrul entității sau al societății și pornind de la aceasta se formează cercurile care reprezintă ceilalți membri ai acelei entități pe baza puterii și poziției lor.

Organigrama mixta. Acest tip este caracterizat ca un amestec al primelor două tipuri menționate.

Scalar organizatoric. Principala caracteristică de identificare care identifică acest tip de organigramă este aceea că autoritatea este asociată cu crestăturile în așa fel încât cea mai indreptată persoană să aibă în interiorul companiei această putere mai mică.

În afară de cele de mai sus, putem spune că orice companie, entitate sau instituție are o organizație proprie. Astfel, există același lucru în orice municipalitate ca și în orice companie privată sau în diferitele ministere guvernamentale.

Este important să rețineți că nici o diagramă organizatorică nu poate fi fixată sau invariabilă. Adică, o diagramă organizatorică este un fel de fotografie a structurii unei organizații la un moment dat . Odată cu trecerea timpului, întreaga structură și relații existente suferă modificări care trebuie reflectate prin actualizări ale organigramei sau chiar prin conceperea și dezvoltarea unei scheme organizaționale complet noi, care lasă pe cea anterioară fără valoare.