Pentru a determina originea etimologică a celor două cuvinte principale care dau formă termenului de care avem de-a face, trebuie să mergem la latină. Astfel, în acel limbaj găsim faptul că planul vine de la cuvântul planus care poate fi tradus drept "plat".

Între timp, contingența emană din conceptul contingentiei care este rezultatul unirii a trei părți: prefixul cu - care este echivalent cu "reunirea", verbul tangere care este sinonim cu "atingerea" și, în final, cu sufixul care poate fi determinat ca sensul este egal cu "calitatea".

Un plan de urgență este un tip de plan preventiv, predictiv și reactiv. Acesta prezintă o structură strategică și operațională care va contribui la controlul unei situații de urgență și la minimizarea consecințelor sale negative.

Planul de urgență propune o serie de proceduri alternative pentru funcționarea normală a unei organizații, atunci când oricare dintre funcțiile sale obișnuite este afectată de o situație internă sau externă.

Acest tip de plan, prin urmare, încearcă să garanteze continuitatea funcționării organizației în fața oricărei eventuale, materiale sau personale. Un plan de urgență include patru etape de bază: evaluarea, planificarea, testarea fezabilității și execuția.

Specialiștii recomandă planificarea atunci când nu este încă necesară; adică înainte de producerea accidentelor . Pe de altă parte, un plan de urgență trebuie să fie dinamic și trebuie să permită includerea alternativelor în fața noilor incidente care pot apărea în timp. Prin urmare, acesta trebuie actualizat și revizuit periodic.

Un plan de urgență trebuie, de asemenea, să stabilească anumite obiective strategice și un plan de acțiune pentru atingerea acestor obiective.

În mod specific, putem stabili că orice plan de urgență trebuie să fie format la rândul său prin alte trei planuri care vor stabili măsurile ce urmează a fi întreprinse, amenințările cu care se confruntă și momentul stabilirii acestora.

În primul rând, există planul de salvare care este responsabil de stabilirea măsurilor preventive, și anume cele care trebuie îndeplinite cu scopul clar de a împiedica materializarea unei amenințare în special.

În al doilea rând, se integrează, de asemenea, în proiectul de urgență care este planul de urgență care, după cum indică propria sa denumire, este alcătuit din setul de acțiuni care trebuie efectuate în timpul materializării amenințării și, de asemenea, . Și este că datorită acestor vor reduce și elimina efectele negative ale acesteia.

Și al treilea este planul de redresare care se face după amenințarea cu obiectivul clar de a recupera starea în care lucrurile au fost înainte de a deveni reală.

În domeniul informaticii, un plan de urgență este un program alternativ pentru o companie de recuperare de la un dezastru informatic și de restaurare rapidă a operațiunilor sale. Aceste planuri sunt, de asemenea, cunoscute de acronimul DRP, din Planul de recuperare în caz de catastrofe în limba engleză.

Un program DRP include un plan de rezervă (care se face înainte de amenințare), un plan de urgență (aplicat în timpul amenințării) și un plan de redresare (cu măsurile care trebuie aplicate odată ce amenințarea a fost controlată) .